본문/내용
-현대자동차의 인도시장 공략에 관하여-
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인도의 시장상황분석
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
Ⅳ. 인도 내 경쟁기업 분석
Ⅴ. 인도 진출 전략
VI. 결 론
목 차
BRICs - 브라질, 러시아, 인도, 중국
2050년 선진7개국(G7)에 포함될 것이라고 전망
Chindia - 중국과 인도의 성장 가능성을 높이
평가
인도가 21세기의 주역
현대자동차 진출
서 론
1. 인구 통계적 환경
2xxx년, 전체의 54% 25세 미만
-경제가 지속적이고 빠르게 성장할 가능성이 높다.
-소득의 증대와 구매력의 향상, 중산층의 확대
-고가 고품질의 제품의 수요가 늘어날 것
Ⅱ. 인도의 시장상황분석
2. 경제적 환경
경제성장률
1991년 출범한 라오 정부는 인도경제에 시장원리를
도입
-1990년~2003년 사이 연평균 6.03%
안정적인 경제 성장을 달성
Ⅱ. 인도의 시장상황분석
각종거시경제지표
Ⅱ. 인도의 시장상황분석
2. 경제적 환경
경제 성장 전망
6.15
5.85
6.27
6.80
6.61
6.63
6.63
평균
-
9.2
8.7
8.1
7.3
목표
성장률
6.5~8.0
-
6.6
6.6
6.5
6.5
기본
성장률
인도정부
5.4
-8.8%
석
5. 인도의 자동차 시장
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
생산공장
국내 : 아산, 전주, 울산에 위치
해외 : 베네주엘라, 이집트, 터키, 파키스탄, 인도, 말레이시아
대만, 인도네시아, 중국, 러시아 등 10곳의 자회사, 합작공장
규모의 경제 달성을 위해 각 나라별로 단일 차종을 생산, 특화
< ex. 인도: Verna ,EF Sonata 대만: XG 러시아: Verna >
2002년 월드컵 공식 후원
스포츠 마케팅을 통해 브랜드 노출로 인한 광고효과,
브랜드 이미지 구축 및 매출 증대를 달성함.
◎현대자동차 생산능력 현황
1. 기술의 투자와 획득
매년 매출액의 6%를 연구개발비로 사용하는
것을 윈칙
가솔린 엔진 분야
디자인 분야
경량화 기술
수소 연료전지 전기자동차
하이브리드카
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
2.선진 기술의 획득
주로 선진국으로부터의 기술이전
현대자동차의 기술진이 참여할 수 있는
조건을 계약 체결시 추가
마이바흐-완전 분해
쌍방향 기술을 교류
-미쓰비시 사와 다임러 크라이슬러 사와
전략적 제휴
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
3. 품질 경영
2004년 4월 ‘JD파워’
-회사별 평가2위,
-EF 소나타 중형차 부문 1위
미국시장-가격경쟁 지양
`다소 비싸지만 품질이 좋은 차`의 전략
`품질 패스제`를 운영
다소 수익성이 떨어져도 품질경영의
원칙이 깨지는 것을 허용치 않음
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
4. 수직ㆍ수평 계열화
수직 계열화-자재 확보와 부품 품질의
완성도 증대
-현대하이스코-철강 자립도 증가
-현대모비스,위아-모듈 사업에 집중
수평 계열화-소비자의 구매 부담률을 낮추기 위함
-현대캐피탈,현대카드
-CL(Car&Life)팀
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
5.인재경영
우수 인력의 중요성
미국과 유럽의 유명 대학을 순회
전문가 교육
산학 협력
2005년 자동