팬택(pantech) 경영전략분석

경영전략  ㈜ 팬택의 경영전략 사례 사업의 정의 기업 사명 및 기업 비전 경영 이념 및 사원정신 SWOT분석 ?오랜 기간에 걸친 전자기기 생산 →관련기술획득(독자기술개발가능) ?모토로라와의 오랜 관계 형성 →안정적인 수익처, 제품의 우수성 보장 ?가족 및 생산 중심의 팀형 문화 →조직전체의 안정성 ?지나친 모토로라에 대한 의존도 →수익성한계, 기업발전한계 ?핵심기술인재부족, ?경영자의 리더쉽 한계 ?CDMA외 GSM, IMT-2000 등 신규 산업의 발전 가능성 높음!! ?원천기술 획득 시 수익성 개선 가능 ?중국/유럽 등의 무한한 성장 가능성 ?단말기 가격의 급격한 감소 ? →수익성 악화 ?수많은 경쟁업체와의 경쟁 부담 ?원천기술 사용료 및 기술개발 부담 ?신기술 개발 부재 시 기업 도태 가능성? 높음 약점 강점 기회 위협 외부환경분석 공급자의 힘↑ 공급자의 힘↓ 원자재 제조 업체↓ 원재료 가격 감소?공급과잉 공급자의 힘 구매자의 힘↓ 구매자의 힘↑ 비용구조의 파악 어려움 비용구조 파악 용이 구매자의 힘 유무선 전화기 CDMA⇔IMT-2000 공중 전화기 PDA, 태블릿 PC 대체재 생산?설비?원재료 비용↑ 규모의 경제↑ 규모의 경제↓ 자본 소요량 감소 추세 잠재적 진입자와의 경쟁 집중도↑ 수익성↑ 집중도↓ 수익성↓ 제품차별화↓ ⇒ 경쟁 심화 산업 내 경쟁 초기 환경 현재 환경 외부환경분석 <산업 초기 환경 분석표> 외부환경분석 <현재 산업 환경 분석표> 외부환경분석 넓음 좁음 제품의 폭 일부국가에 국한된 활동 전세계적 생산 판매 활동 지역적 범위 팬택 노키아 에릭슨 모토로라 삼…
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