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조직문화혁신사례분석-두산중공업,GE - 미리보기를 참고 바랍니다.
본문/내용
목 차
조직 문화 혁신의 필요성 ? Chaos Theory
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
GE의 Work-Out / Town Meeting
두산중공업의 Winning Meeting
소결
조직 문화 혁신의 필요성 ? Chaos Theory
⊙ Chaos Theory
<표1> 과학의 패러다임과 경영의 패러다임 비교
조직 문화 혁신의 필요성 ? Chaos Theory
⊙ 카오스 이론과
조직 문화 혁신의 필요성
※ 카오스 이론
? 무질서 속의 질서 발견
비선형 순환고리 체제
역동적인 조직,
조직 문화의
혁신 요구
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
⊙ 혁신의 개념
<표2> 혁신의 세 가지 개념
⊙ 혁신의 종류 ? 제품혁신과 공정혁신, 관리혁신, 인적자원혁신
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
⊙ 혁신 과정
아이디어 창출단계
아이디어 채택단계
연구개발단계
실천단계
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
아이디어 창출단계
창의적 소그룹을 위한 조직설계
2) 재래식 조직에서의 창의적 구성원 관리
소규모 조직
자율성 부여
조직 문화
다양성 허용
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
아이디어 채택단계
※ 아이디어가 전달되지 않는 이유
※ 새로운 의사소통제도
※ 창업 지원제도
GE의 Work-Out / Town Meeting
Thomas A. Edison
⊙ GE (General Electric)
1878년 Thomas A. Edison이 설립

1) 목적

2) 도입 ? GE의 Work-Out / Town Meeting

① 획일적인 프로세스의 진행, 핵심적인 이슈에 대한 논의 부족

② 검토가 부족한 단순한 아이디어 채택, 실행

③ 의사결정이 어려운 경우 (기술적 검토를 요하는 주제)




📝 Regist Info
I D : nirv*******
Date : 2010-03-31
FileNo : 10974293

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