인적자원관리(HRM)분석

현대 조직의 경쟁력과 인적자원관리 Contents Contents 目次 차 례 1. 인적자원관리의 정의와 주요기능 2. 환경변화와 새 인적자원 관리 3. 비교우위관점에서의 인적자원관리 개념 4. 인적자원관리의 학문적 발전 ? 잭 웰치 회장 개혁 ?- 구조조정, 조직변신 단행 ⇒ But 결과는 만족할 만한 수준 아니였음 ?- 「워크아웃」 경영혁신과 「무한계 경영」의 전략적 인사 관리 실시 ? 1981년 GE의 위기 ?- 가전제품의 경쟁력 약화 → 시장점유율 ↓ ?- 첨단기술산업 수익률 저조 & 전망 불확실 ?- 복잡하고 관료화된 사업부(200여개) → 효율 저하 Contents 제1절_HRM의 정의와 주요 기능 INTRO]] GE의 SHRM 사례 1879년 토마스 에디슨이 창설하여, 2003년 의료기기, 중장비, 플라스틱, 제트엔진, 우주산업, 방송, 정보 금융에 이르기까지 가장 다각화된 초대형 기업 중 하나임. 시너지 효과 !!! What is the HRM? Contents 제1절_HRM의 정의와 주요 기능 1. 인적자원관리란?]] 경영의 한부분 or 하위과정 인적 자원 관리 생산 관리 재무 관리 마 케 팅 회 계 물질 자금 제품 고객 정보 인사 관리 사람 기업 목표 달성 !!! Contents 제1절_HRM의 정의와 주요 기능 ]] 일선관리자의 일반 관리기능 인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각분야에서 성과달성을 위 하여 발휘되는 필수기능이므로 조직체의 최고 경영층에서 하부의 일선관리자에 이르기까지 경영 각층에서 일하는 모든 현장 일선관리자들의 기본적인 일반관리 기능을 뜻한다. ]] 조직의 목적을 달성시키는 경영과정 조직 구성원의 만족감과 능력개발 강조 인적자원 인적자원관리 자산의 정확한 기록, 신속/정확한 정보처리 제공 정보자료 회계 자금의 효율적 조달과 활용 자금 재무 고객만족, 시장확장 고객, 시장, 제품 마케팅 능률…
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