본문/내용
목차
1.환경분석
1) 거시환경분석
2) 미시환경분석 ? 고객분석
경쟁사분석
자사분석
3) SWOT분석
2.STP
- Segmentation, Targeting
- Positioning
3. 전략
- 퍼플카우가 제안하는 STORM의 제품 전략
- 고객만족을 위한 PULL전략
1) 차별화된 캐릭터 ? 캐릭터 구현 전략
신체 모양
아이템 제안
얼굴 모양
문제점과 해결책
2) 커뮤니티의 활성화 ? 성공적인 커뮤니티 전략의 예
스톰 온라인의 커뮤니티 활성 전략
3) 게임환경측면 ? 카트라이더 & 스페셜포스
4. 결론
1.거시환경분석
인구통계적
371만명(98년) -> 721만명(99년) -> 2682만명 (2002년)
정치적
정부지원 (병역특례, 문화관광부 지원)지방자치단체지원 (춘천, 성남, 서울시)
경제적
한국경제의 부활 -> 소비자 구매력및 구매패턴 풍부
문화적
긍정적시각 (특례입학, 장학금)패거리 문화와 국민성 (한국인에 부합)‘방’문화 (전국적 게임방 1만 3천개 분포)
기술적
텍스트머드 -> 그래픽머드그래픽머드 (2D -> 3D)
환경분석
STP
전략
결론
2.미시환경분석 - 고객분석
환경분석
STP
전략
결론
2.미시환경분석 - 고객분석
-인터넷 이용자수 증가
증가한 인터넷이용자수에 발맞추어 다양한 컨텐츠를 필요로 하게 되었다
-생활방식의 변화(개성중시)
*산업의 발달과 삶의 풍요로움이 커질수록 개인의 삶의 질적인 향상을
모든 이들은 원한다 ?
*현대인들은 현실세계에는 존재하지 않는 가상세계에서 아바타라는
사이버 캐릭터로서 그 욕구를 충족 시키려한다
환경분석
STP
전략
결론
2.미시환경분석 ? 경쟁사분석
<넥슨>
◎서비스 하는 주력 게임
MMORPG - 메이플 스토리
캐주얼 게임- 카트라이더
◎직원- 700여명
◎수익 모델(다양한 게임과 비즈니스 모델에 따라 최상의 선택을 할 수 있도록
옵티마이즈되어 있음)
-기간 정액제…
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