본문/내용
Table of Contents
Part I. 중국인의 식탁을 장악한 매운 맛
Part II. 한국의 신라면을 세계의 신라면으로
국내 시장의 성공과 중국 시장 진출 동기
Which Market to Enter?
How to Enter?
3-1. Joint Venture with ILAN
3-2. ILAN과의 결별 선언 - WOS로 홀로서기
Part III. 만리장성을 뛰어넘는 마케팅을 선보여라
1. Targeting 과 Positioning
2. Marketing Mix
2-1. Product : 한국의 매운맛을 그대로 가져가는 것이 성공의 열쇠
Price : 대도시 중산층을 상대로 최고의 가격으로 승부
2-3. Promotion : 중국인들과 보다 친해지기 위한 촉진 전략
2-4. Place : 지역 집중화 전략과 현금 거래 원칙을 통한 안정 유통
3. Key Success Factors
Part IV. 세계로 가는 신라면의 미래
1. Future Market Issues
2. Future Marketing Mix
2-1. Product : 농심은 매운맛 밖에 없다?!?
2-2. Price : 농심은 여전히 비싼 라면
2-3. Promotion : 중국인의 가슴속에 더욱 파고드는 브랜드 만들기
2-4. Place : 중국을 다 차지하기
Part V. 신라면은 시작에 불과하다
Part I. 중국인의 식탁을 장악한 한국의 매운 맛
Executive Summary
농심 신라면의 중국시장 성공적인 안착
1996년 처음 중국시장에 진출한 농심은 해외직접투자(FDI) 방식으로 상해, 청도, 심양에 공장을 직접 건설, 운영하고 있다. 그들의 지속적인 마케팅 노력은 1999년부터 2003년까지 5년 동안 40.5%의 지속평균성장률(CAGR)을 기록하는 쾌거를 거두었다. 브랜드 관리 측면에서도 중국에서 가장 잘 알려진 한국 식품인 것으로 대한무역투자진흥공사의 조사 결과 증명되었다.
농심의 …
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