센스(SENS)의 브랜드가치상승 프로젝트

SENS Brand Identity System Table of Content 프로젝트의 배경과 목적 프로젝트의 방법론 SENS Value-Up 주요 결과 SENS Brand Identity 분석 SENS Brand Identity System 기타 제안사항 프로젝트의 배경과 목적 프로젝트의 배경 국내 노트북 시장이 국내 브랜드 간의 경쟁에서 글로벌 브랜드 간의 경쟁으로 이행되면서, SENS의 시장 리더십을 위협하고 있음 경쟁 브랜드의 제품 리더십 위협 “ SENS는 시장에서 가장 빨리 신사양 제품을 launching해 왔지만 현재는 타이밍이 늦어지는 것 같다.” 브랜드1 SENS 브랜드2 브랜드3 1위 “시스템 안정성” 2위 . . . . . . . . . ! “전문적이다” 2위 . . . . . . . . . ! “속도가 빠르다” 1위 . . . . . . . . . OK 경쟁사 브랜드 일반 구매층 오피니언 리더 SENS의 시장 리더십에 대한 위협 요인 SENS 고객들의 의견 선도력 부족 “ SENS를 찾는 고객들은 아무래도 노트북을 처음 접하는 사람, 나이가 많은 사람들이 주류이다” 프로젝트의 배경 글로벌 브랜드들은 국내시장 대응력과 마케팅 활동을 강화하고 있으며, Intel과 Microsoft의 시장 확대 Momentum이 약화되면서, SENS는 자신만의 브랜드와 제품 전략이 요구되고 있음 SENS의 대응전략 글로벌 브랜드 국내 브랜드 “LG전자를 통한 국내생산 기반 강화” “Sony의 후광효과와 Personality 중심의 마케팅” “글로벌 리더 이미지” “유통망 확장” 글로벌브랜드의 국내시장 대응력 강화 “무엇이 달라졌지?” “더 빠를 필요가 있을까?” Intel과 MS의 영향력 약화 Product Leadership Strategy Brand Leadership Strategy 프로젝트의 목적 이 프로…
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