삼성SDI의 SCM사례분석

삼성 SDI의 SCM 삼성SDI 개요 1.삼성SDI 연혁 1970년 1월 삼성 NEC㈜로 설립 1974년 삼성전관공업㈜으로 상호를 변경 1979년 2월 증권거래소 상장 1984년 삼성전관㈜으로 상호를 변경 1999년 삼성SDI㈜로 상호를 변경, 삼성 대규모기업집단 소속회사로 지정 2000년 6월 차세대 전지 공장 준공 2001년 4월 국내 최초 플라스틱 터치패널 생산 2002년 6월 헝가리 브라운관 공장 중공 2002년 9월 휴대폰용 LCD 세계시장 점유율 1위 기록 2003년 2월 제12회 경제 정의 기업상 대상 수상 삼성SDI 개요 2.삼성SDI 주요 사업내용 전자, 전기, 기계기구와 그 부품 및 소재의 제조, 판매, 임대업 전자계산 조직 및 동 관련제품과 그 응용시스템의 제조, 판매, 임대업 수·출입업 및 동 대행업 전자, 전기, 공작기계 및 설비 등의 플랜트 수출과 노하우 및 기술용역 수출 주택사업 임대 및 분양, 컬러브라운관 및 그 부분품, STN-LCD 패널 및 모듈, VFD, OLED, PDP, 2차 전지 등 생산 2002년 12월 말 현재 총자산 4조 5060억 원 매출액 4조 5787억 원 당기순이익 5,865억 원 삼성SDI의 SCM 구축 배경 1.삼성SDI의 SCM 구축하게 이유 시장 경쟁 치열 ⇒ 가격 하락 글로벌한 삼성SDI의 비즈니스 ⇒ 공급망에 얽힌 사슬들이 매우 복잡 공급망 관리의 비효율, 자재조달의 불확실성 ⇒ 재고 증가 시장의 수요와 고객의 요구에 신속하게 대응하기 위해 “기업:기업”의 경쟁에서 “공급사슬:공급사슬”의 경쟁으로 변화 ⇒ “Team-based Competition” 경영상의 비효율·비용의 절감 목표 Bullwhip효과의 제거 정확한 납기약속 준수하기 위해 삼성SDI의 SCM 구축 단계 2.삼성SDI의 SCM 구축 1단계 (SCM 인프라구축에 초점) 프로세스의 혁신 Global standard 모든 프로세스의 자동…
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