본문/내용
다시 태어나는 박카스
박카스 vs 비타500
박카스 위기 극복 전략
처음엔 그저 승자가 정해진
뻔한 게임인 줄 알았습니다.
그러나!!!
?
개봉박두
40년 전통의 동아제약의 박카스가 광동 제약의 비타500의
맹추격으로 인해 1위 자리를 위협 받고 있다.
Market problem
박카스의 매출 저하
비타500 매출 급상승
(05년 1500억 매출 예상)
Market problem
현재 주음용 드링크류
24.3
74.3
1.3
비타민
드링크류
일반
드링크류
기타
(%)
비타민 음료등장 이전의
주 음용 드링크류
자양강장제류
박카스 62.5%
식이섬유/
정장음료
미에로화이바 : 5.0%
헬씨올리고 : 2.5%
기타
생리활성음료 (원비D, 영지천,
홍삼원, 영비천 등)
박카스 구매자가 비타민 드링크제로 이동
비타500 광고기획사의 자체 조사내용
박카스 구매자
비타500 구매자
20~30대
젊은층
20~30대
젊은층
Market problem
그 중에서도
박카스 구매자의 젊은 세대가 이동하고 있다
Why?
박카스는 비타500에
비하여 old한 느낌이다.
이미지는 판매량에 영향을 미친다.
박카스의 구매 장소의 제약은 판매량에 영향을 미친다.
조사대상: 19~29세 대학생
드링크음료에 대한 인지도
…
500
무응답
자판기
대형
마트
일반
소매점
약국
편의점
전체
구입경로
선호음료
선호음료와 구입경로의 교차분석
접근성과 구매여부
주 구매경로- 편의점, 소매점
BUT, 박카스- 소매점, 약국
가설 검증
영향미침
미치지 않음
조사결과
젊은 이미지의 광고 및 캠페인(ex: 국토대장성)
- 이미지 제고 역부족
비타500에 비해 OLD한 느낌
접근성 낮음
높은 인지도
박카스의 기존 철학 기존 유지
젊은 세대에게 소구할 수 있는 이미지 형성을 통해 프로모션
박카스의 1위 고수를 위한
전략 제안
마케팅 목표
궁극적으로 매출증대에 기여,확고한 1위 확립
새로운 이미지 부여
브랜드 선호도 증가
적극적인 프로모션
새로운 이미지 형성
음용빈도 증가
BRAND SWITCHING유도
커뮤니케이션 Target
20~30대 남녀
몸생각을 시작하는 나이
탄산음료 대신 기능성 음료 구매시작
박카스를 과거의 브랜드
로 생각하는 경향
? 뉴브랜드 선호
40~50대 남녀
몸 챙기는 것에 젊은 층보다 관심이 많음
박카스에 대한 Brand Loyalty가 높은 편
10대 남녀
새로운 Style의 음료에 대한 선호
Main Target
Sub Target
기능성음료보다는
탄산음료 선호
특히 20대 젊은 연령에
타겟을 맞추어
젊은 감각을 추구하는
다른 세대들의 젊어지고
싶어하는 욕구를 충족!
20대
그들의 도전 이야기
“남들이 다 할 수 있었다면 시작하지도 않았다.”
“나는 한계에 도전한다.”
“확률 0%에서 시작한다.”
“무모함은 나의 일상이다”
어른들은 이해 못하는
무모한 도전, 행동, 스포츠
젊은 층에게 하나의 취미이자
그들만의 문화이다.
커뮤니케이션 전략
그들의 문화를 박카스가 지지하자.
커뮤니케이션 전략
What to say
젊음