민들레영토의 해외마케팅분석

기 민들레 영토의 따뜻한 이미지 상실 우려.
2) 스타벅스라는 거대한 경쟁기업과 중소 커피 전문점, 음식점 등 많은 대체재 존재.
3) 진입장벽이 낮아 경쟁자 출현 가능성 높고, 비슷한 개념의 경쟁자 출현 시 위협.
4) 해외 진출 경험이 없어, 상이한 문화권에 대해 2개의 해외 지점 설치에 대한 위험 성.(상이하게 다른 문화- 미국과 중국)
5) 세분화 되어 있지 못하고 다양한 메뉴를 취급함에 따라 메뉴가 전문화되어 있지 못 함.


나. 산업구조분석

1. 공급자의 교섭력
- 메뉴가 다양하고 실질적으로 서비스가 주요한 민토의 제품이기 때문에 상대적으로 공 급자의 교섭력이 약하다.
2. 잠재 진입자 출현 가능성
- 자본 집약산업이 아니기 때문에 초기 비용이 적고, 기존 기업의 보복 가능성도 낮다. 또한 비교적 설립에 필요한 법적 규제도 약하기 때문에 잠재 진입자의 출현 가능성이 높다.
3. 대체재 존재여부
- 스타벅스, 커피빈 등 다양한 커피전문업체가 다양한 메뉴로 공격적인 경영을 하고 있 고, 지역을 기반으로 한 중소 점포, 그리고 인사동 전통찻집, 분식집, 레스토랑 등 다수 의 대체재가 존재한다고 사료된다.
4. 구매자의 교섭력
- 소비자의 가격 민감도가 높고, 제품보다는 공간, 시간 소비를 위한 소비자들의 이용이 이루어지고 있다. 따라서 소비자가 다른 곳으로 옮겨 가지 쉽고, 소비자의 정보 능력이 높아 전환에 따른 비용이 적다. 구매자의 교섭력이 강력하다고 할 수 있다.
5. 산업 내 경쟁 정도
- 다양한 음료, 음식 등을 메뉴로 가지고 있어 비슷한 제품을 바탕으로 한 전문업체들에 비해서 차별화가 되어 있다고 볼 수 있다. 또한 커피 전문업체들 간의 공격적인 경영으로 인해서 커피전문점과 차별화된 민토는 상대적으로 경쟁에서 벗어나 있다고 할 수 있다. 하지만, 커피 전문점에서는 쿠키,

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