본문/내용
Ⅰ. 서론
TOYOTA / LEXUS 소개
Ⅱ. 본론
1. 상황분석
2. LEXUS 개발결정과 브랜드 선택과정
3. 사업단위의 목표수립
4. SWOT분석
5. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6. 제품 포지셔닝 (Product Positioning)
Ⅲ. 한국 시장 상황 분석
1. 국내 수입 차 시장 상황
2. 한국 내 경쟁사 분석 : BMW & Benz
3. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)
Ⅳ. 결론
1. LEXUS의 성공요인
2. 한국시장에서의 LEXUS 의 성공요인
3. LEXUS의 해결과제
Ⅰ. 서론TOYOTA / LEXUS 소개
북미?유럽 외 기타 38개국과 제휴하여 170여개의 자회사를 소유하고 있다.
397.0
총 자산
6,158
순 이익
15,106.2
순 매출액
246,702 명
종업원 수
2000년 3월 기준/ 단위 천만 엔
경영 성과
일본 도요타시
본사 소재지
1937년 8월 28일
설립 년
Sakichi Toyota
설립자
2,404
Renault
10
2,736
Nissan
9
2,751
Hyundai
8
2,834
Honda
7
3,267
PSA Peugeot Citroen
6
4,540
DaimlerChrysler
5
4,984
VW
4
6,168
Toyota
3
6,980
Ford
2
8,537
GM
1
생산대수
자동차회사
LEXUS 소개
렉서스의 브랜드 정신: ‘완벽을 향한 끊임없는 추구’
Lexus-like 형용사 :최상의 제품,최상의 품질을 뜻함
렉서스는 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단의 대명사
세계 자동차 역사의 거대한 산맥 도요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 도요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승
1950년대 당시 미국인에게 일본의 제품은 장남감정도의 이미지 그러나 1989년 출시 이후 불과 1년만에 톱 브랜드로 등극 일본의 최초 프리미엄 브랜드
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