도브 마케팅사례분석

도브의 M/S 향상을 위한 마케팅 Ⅰ. 환경분석 1-1. 목표설정 1-2. 시장상황분석 1-3. 소비자 분석 1-4. 경쟁사 분석 1-5. 자사 분석 목 차 Ⅱ. 제품시장분석 2-1. 시장세분화 2-2. 목표시장선정 2-3. 경쟁우위 포지셔닝 Ⅲ. 마케팅 전략 Framework Ⅳ . 마케팅 전략수립 3-1. 제품전략 3-2. 가격전략 3-3. 촉진전략 3-4. 유통경로전략 1-1. 목표설정 샴푸 선호도 조사 전자투표에 따르면 도브는 제품 자체의 우수한 현재 사용하고 있는 샴푸로는 투표 참여자 품질에도 불구하고 고급스런 5,115명 가운데 엘라스틴 23.9%, 이미지가 경쟁 제품들에 비해 팬틴 20.9%, 케라시스 19%, 도브 17.9%, 낮게 인식. 기타 18.4% 타 제품들이 각기 특화되어 있는 ‘당신이 가장 쓰고 싶은 샴푸’에는 기능으로 모발관리를 지향하는데 응답자중 39.9%가 케라시스를 선택했으며 반해 도브는 ‘보습’이라는 비교적 팬틴 23.5%, 엘라스틴 17.2%, 단순한 기능만을 내세운 데 따른 도브 11.2%, 기타 8.1% 현상으로 분석. 전문적인 손상모발 치료기능을 내세운 경쟁자들의 상승세로 인해 새로운 시장 분석 및 재 포지셔닝이 필요. 수정된 포지셔닝에 의한 새로운 타겟 공략으로 충성도 높은 고객 확보를 통해 “도브”라는 브랜드를 소비자 생활 깊이 안착시키고 현 14%내외의 시장점유율을 17%까지 끌어올리는 것이 목표. Ⅰ. 환경분석 1-2. 시장상황분석 샴푸시장의 변화 추이 93년 이전 샴푸시장은 성숙…
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