국제인사관리 분석

contents 1.국제 인사관리의 역할과 해외파견의 형태 2. 인력자원의 형태와 선발 5. 인적자원관리기능의 아웃소싱 3. 해외파견에 대한 여러 이슈 4. 해외파견근무자의 보상제도 국제인사관리란 ? 국제인사관리란 ? 국제 기업들이 인재 조달, 배치, 효율적인 이용을 하는 과정 국제인사관리란 ? 국제인사관리 인재조달 인재 배치 효율적인 이용 1.국제 인사관리의 역할과 해외파견의 형태 국제 인사관리의 역할 광범위한 관점 요구 (Ex 봉급수준, 소득세율 등) 진출한 국가의 문화에 적응하기 위한 넓은 분야의 사안처리능력 변화의 불확실성에 대한 유연한 대처능력 현지법을 잘 따르도록 교육 고용법에 대한 대처 현지법 적용 역할 1.국제 인사관리의 역할과 해외파견의 형태 출입국 관리 서류를 확보, 신청을 해주는 임무 해외거주기간 평균 해외거주기간 3년 이내 해외파견의 유형 해외지사 및 자회사의 대표이사 해외지사 및 자회사의 관리자 교육이나 설치 보수를 위한 기술자 해외파견 근무의 효과 경영개선 조화와 조정 정보의 공유와 교환 글로벌 경영전략 경영방침 습득 본사가 각 해외회사를 통제할 수 있는 역할 2. 인력자원의 형태와 선발 1. 본사근무 외국인 관리자 해외에서 본사로 이전해온 사람들 정의 연수목적? 기술 중심 프로젝트 근무 및 팀 참여 기업문화 체험 및 본사 경영방식 학습 본국직원의 해외파견에 따른 비용의 절감 조직의 성장을 위하여 능력 있는 직원들에 대한 동기부여 본사근무 이유 처음 근무하는 경우 열정과 불확실성을 고려 ?새로운 환경에서 안정적으로 생활할 수 있도록 배려 고려점 2. 인력자원의 형태와 선발 2.해외파견 인력자원의 선발 본국직원 선발 해외영업의 초기단계 모회사의 업무처리방식이 익숙한 경우 단기 해외영업인 경우 외국기업의 이미지를 유지하려는 경우 현지국가원 선발 경영의 지역화 추세 문화적 환경에 적응이 어려울 경우 경제가 어렵거나 …
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