본문/내용
국내 은행 인수 합병의 문제점과 해결방안
국내 은행 M&A의 배경 과 역사
M&A에 따른 문제점
케이스 스터디를 통한 해결 방안
결 론
목 차
전반적 문제점
상이한 조직 문화
금융 사고
국내 은행 M&A의 배경
금융자유화, 국제화의 진전으로 금융 환경의 변화
금융규제완화로 금융 기관간 고유업무영역의 감소로 인한 경쟁격화
간접금융에서 직접금융으로의 추세 변화
은행산업의 정보, 지식 집약적 산업으로 변모
은행 간 M&A
경쟁 심화
국내 은행 M&A의 역사
1998년
1999년
2000년
2002년
2005년
2003년
상업
한일
한빛
우리
우리금융
평화
광주
경남
조흥
동화
제주
신한
강원
충북
주택
대동
장기신용
국민
신한지주
국민
하나
하나
충청
보람
서울
동남
국내 은행 M&A 후의 문제점
전산통합
노사관계(여행원 문제)
급여체계
조직문화 상이
핵심역량 강화(변화에 대한 저항)
영업기반 상이
연수/승진체계
인력구조 개편(임원의 정년)
중복점포 정리
1. 고용불안(변화에 대한 두려움)
-.근로조건-사업부제(팀제)
-.급여삭감
-.근로강도
-. 인사의 공정성
2. 조직문화 상이
3. 상호 신뢰감 결여
…
4. 핵심역량 강화에 대한 문제점
5. 업무용어 상이
도 주택은행과 국민은행이 통합해 덩치로는 리딩뱅크이지만 사고 기준 3위
사례 연구를 통한 해결 방안 제시 (1)
1.M&A시 인적/조직적 적합성에 대한 철저한 사전조사가 이루어 져야한다.
HP와 아폴로
1980년대 중반 HP는 보다 높은 성장과 수익성 확보를 위해 컴퓨터 워크스테이션시장에 진출
아폴로와의 전략적 제휴를 모색
아폴로의 심각한 수익성 문제 -> 자사를 인사할 회사 물색
1985년 5월 HP는 아폴로사를 인수하기로 최종 결정
대기업으로서 공식적 계획과 평가 등을 통해 일상적인 관리 아폴로와의 전략적 제휴를 모색
대졸 신업사원을?정기적인 성과 평가와 경력관리를 통해 조직내부에서 육성, 관리자로 개발하는데에 역점을 둠
신입사원보다 숙련자 중심으로 고용, 높은 수준의 급여와 성과 인센트비를 제시하는등 보다 성과 지향적인 인사?정책
HP는 종업원 육성 중심의 기업문화, 아폴로는 기업가적인 기업문화
-> 하나의 기업으로 운영을 원활하게 하지 못하는 주요 원인이 됨.
배 경
차 이 점
사례 연구를 통한 해결 방안 제시 (2)
다양한 커뮤니케이션 채널을 통한 신속하고
정확한 정보로 직원들의 불안감을 해소해준다
Delta Airlines & Western Airlines
?각 부서와 종업원가정에 M&A?후 실시될 통합 프로그램의 내용이 자세히 담긴우편을 발송.
? Delta?Airlines는 이후부터 지속적으로 새로운 인사 프로그램, 신설되는 직무에 대한 자세한 내용을 우편을 통해 전달함으로써 종업원들의 스트레스를 해소할 수 있었다.
Yahoo! & Inktomi
Sperry & Burroughs
?종업원들에게 새로 맡게될 역할, 보상 체계 등을 상세히 적어 우편을 발송함으로써 종업원들의 불안감을 덜어 주었다.
?정보 솔루션 개발 회사인?Sperry와 Burroughs사가 합병하여 신설 회사인?Unisys 를 만들었다.
?M&A과정을 설명하고, 수행하게 될 업무 방향,