본문/내용
국내 은행 인수 합병의 문제점과 해결방안
국내 은행 M&A의 배경 과 역사
M&A에 따른 문제점
케이스 스터디를 통한 해결 방안
결 론
목 차
전반적 문제점
상이한 조직 문화
금융 사고
국내 은행 M&A의 배경
금융자유화, 국제화의 진전으로 금융 환경의 변화
금융규제완화로 금융 기관간 고유업무영역의 감소로 인한 경쟁격화
간접금융에서 직접금융으로의 추세 변화
은행산업의 정보, 지식 집약적 산업으로 변모
은행 간 M&A
경쟁 심화
국내 은행 M&A의 역사
1998년
1999년
2000년
2002년
2005년
2003년
상업
한일
한빛
우리
우리금융
평화
광주
경남
조흥
동화
제주
신한
강원
충북
주택
대동
장기신용
국민
신한지주
국민
하나
하나
충청
보람
서울
동남
국내 은행 M&A 후의 문제점
전산통합
노사관계(여행원 문제)
급여체계
조직문화 상이
핵심역량 강화(변화에 대한 저항)
영업기반 상이
연수/승진체계
인력구조 개편(임원의 정년)
중복점포 정리
1. 고용불안(변화에 대한 두려움)
-.근로조건-사업부제(팀제)
-.급여삭감
-.근로강도
-. 인사의 공정성
2. 조직문화 상이
3. 상호 신뢰감 결여
1. 경영진 측면
1. 근로자 측면
각기 다른 두 조직의 M&A로 경영진 및 근로자 측면에서 통합 이후에 발생할 수 있는 문제점
M&A시 기업재무상태실사, 유형자산 재평가, 통합후의 기업가치 산정 등 유형자산에 중점을 둔 M&A 접근방식으로 인해 문제 발생
조직 문화 상이로 인한 문제점
경영전략 상이로 인한 문제점
-. 고가정책 VS 저가정책
2. 경영목표 상이에 따른 문제점
-. 선두 진입 VS 틈새시장 진입
3. 복수 노조에 대한 문제점
-. 강성노조 VS 어용노조
4. 핵심역량 강화에 대한 문제점
-. 수동적 VS 능동적
5. 업무용어 상이
-. 영미식 용어와 일본식 용어
조직 구조 상이(…
…