[조직이론] 변혁적리더십의 훈련방법과 바람직한 리더상에 관한 연구

목 차 제1장 서 론? 1 제1절 연구목적 ? 1 제2절 연구범위 및 연구 방법 ? 2 제3절 논문의 구성 ? 2 제2장 이론적 고찰 ? 3 제1절 리더십에 대한 일반이론? 3 제2절 변혁적 리더십 ? 4 1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념적 특성? 5 2. 변혁적 리더십과 변혁적 리더? 6 3. 변혁적 리더십의 구성요소? 9 제3장 리더십 훈련방법 ? 11 제1절 변혁적 리더십의 필요성과 그 훈련 가능성? 11 1. 변혁적 리더십의 필요성? 11 2. 변혁적 리더십의 훈련가능성? 11 제2절 리더십 향상을 위한 원칙? 12 제3절 구체적인 리더십의 향상방법? 14 1. 리더십의 훈련프로그램? 14 2. 목표설정방법? 15 3. 공감대 형성방법? 16 4. Empowering 방법? 17 5. Modeling 방법? 19 제4절 7가지 습관의 변화를 통한 리더십의 향상방법? 21 1. 주도적이 되어라? 21 2. 목표를 확립하고 행동하라? 22 3. 소중한 것부터 먼저하라? 23 4. 상호이익을 모색하라? 25 5. 경청한 다음에 이해시켜라? 26 6. 시너지를 활용하라? 27 7. 심신을 단련하라? 28 제4장 바람직한 리더상(象)? 30 제1절 비전제시적 리더? 30 제2절 전략적 리더? 30 제3절 변혁주도적 리더? 31 제4절 수퍼 리더 ? 33 제5절 임파워먼트 리더 ? 34 제6절 경력개발 리더 ? 34 제5장 결 론 ? 35 제1절 연구결과의 요약? 35 제2절 연구의 의의 및 시사점? 36 제3절 연구의 한계 및 추후 연구과제? 37 참고문헌 ? 3 7 第1章 序 論 第1節 硏究目的 조직체란 조직 구성원의 참여와 몰입으로 변화에 대응하면서 조직의 공동목표를 달성하고자 하는 …
조직체란 조직 구성원의 참여와 몰…