Name: TV 방송사의 조직과 제작시스템 - 올레포트
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자료설명

[언론정보학] TV 방송사의 조직과 제작시스템 - 미리보기를 참고 바랍니다.

본문/내용

TV 방송사의 조직과 제작시스템
방송사의 조직
그림 외부환경과 방송사

1. 외부환경과 방송사 조직 간의 관계 (거시적)

방송사
정부 경쟁 방송조직
유통시장 시청자 / 광고시장
방송사 조직은 주변 환경과 끊임없이 영향을 주고받으면서 형성된다. 주요한 환경요인으로는 정부, 프로그램 제작 유통시장, 경쟁방송사, 시청자 / 광고시장 등을 꼽을 수 있다. 방송조직은 이러한 환경요인과 영향을 주고받으면서 생성, 성장, 변형, 소멸된다. 방송조직은 생존을 위해 환경에 순응하기도 하고, 때론 환경에 적절히 대응하거나, 회피하는 전략을 구사하기도 한다. 외부환경과의 교섭 과정에서 방송사 내부조직은 강제적인 구조변화를 겪기도 하고, 스스로 구조개편을 시도하기도 한다. 외부환경과 방송조직은 서로 보유한 자원을 주고받으며 힘겨루기를 하는데, 방송조직이 변화무쌍한 외부환경으로부터 생존하기 위해서는 그만한 협상력과 경쟁력을 보유해야 한다.

2. 방송사 내부조직 (미시적)

한국 방송사의 조직 구조는 외국의 방송사에 비해 상당…(생략)

1)기획부서

①회사의 경영 정책 및 방침, 신규 사업 계획 및 방송 정책 수립 등 경영기획 업무

②조직 및 제도 관리 업무

③사업 성과분석, 종합예산 편성ㆍ조정 업무

④대외 유관 기관 협력 업무

2)총무부서

①주주 관련 업무,

②방송국 자산 관리 업무,

③회계 세무 등의 경리 담당 업무,

④인사 업무,

⑤시설물 관리 업무

3)광고부서

①연간 광고 판매 계획 수립

②광고 마케팅 실시

①심의기본 방침을 수립

②방송위원회 등 대외 기관 심의 관련 업무 수행

①각종 문화 예술 공연

②전시 사업, 스포츠 행사와 이벤트 사업,

③뉴미디어 관련 사업

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I D : bell*****
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