[독후감] 끝없는도전과용기와 누가내치즈를옮겼을까를 읽고

을 높이 평가하는 상사를 만났다. 상사 운이 좋았다고도 할 수 있겠다. 만약 그의 솔직하고 자유분방한 모습을 낮게 평가하고, 맘에 들지 않아하는 상사를 만났더라면 지금의 잭 웰치가 있기 힘들었을 것이다. 그는 GE의 플라스틱 사업부에서 일하는 동안 앞에서도 언급하였듯이 작은 개혁들을 시도하였고 그것은 성공하기도 하고 실패하기도 하였다. 그 일을 하는 동안 그는 공장이 폭발된 중대한 사건이 있었음에도 해고당하지 않았다. 그의 가능성을 믿어주는 멋진 상사가 있었기에 가능한 일이었다.
그는 플라스틱 사업부에서 일하는 동안 탁월한 업무능력과 비전으로 사람들에게 놀라움을 주었다. 그의 이런 모습을 달갑게 보지 않는 사람도 있었지만 회장인 레그는 잭 웰치를 높이 평가하였다. 그리고 회장승계를 위한 후보로서 잭 웰치를 추천하였다. 회장승계를 위한 경영인 양성은 우리나라에서는 볼 수 없는 독특한 계승 방식이라고 할 수 있다. 우리나라 대기업들은 대부분 자신들의 직계비속이나 적어도 피한방울이라도 섞인 사람에게 후계를 계승하는 것이 일반적이다. 그러나 GE는 그런 봉건적인 후계방식은 기업이 발전하는데 좋지 않다는 것을 알고 있었다. 그래서 미리 CEO가 될 만한 사람을 물색해 두었다가 그들이 일하는 모습을 보고 평가하여 가장 적절한 사람에게 CEO의 자리를 승계하는 방식 추구하였던 것이다. 자식에게 재산 한 푼이라도 물려주고 죽으려는 우리나라 사람들과 모두 사회에 환원하는 외국인들의 가치관의 차이는 기업에서도 고스란히 나타나는 셈이다. 무엇이 더 자식을 위한 길인지, 혹은 무엇이 더 기업을 위한 길인지 정답은 나와 있으나 그 실행이 그 인식만큼 따라가지 않아 안타깝다. 우리나라에서도 빨리 자식에게 기업을 물려주는 그런 봉건적 승계방식을 버리고 능력이 있는 사람이 승계할 수 있는 사회 문화가 정착되었으면 하는 바람이다. 세계 어느 나라에도 기업을 아들에게 주는 나라는 없다는 말을 들은 적이 있다. H그룹의 자식들 간의 승계경쟁은 왕자의 난이라고 표현한 말이 떠올라

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