[경영학] 유통시장분석과 롯데마트의 성공경영

높은성장률의 기대가 힘들 다.W.T

? 갈수록 소비자들 개개인의 기호와 소득수준이 다양해지는 상황에서, 모든 부문의 제품을 광범위하게 다룸으로서 각 부문별, 전문성이 떨어지는 상황은 소비자들의 발길을 외 면할 수 있다.
(예: 가전제품 비교시 전자제품 전문 판매 업체인 하이마트 및 생산업체 대리점 삼성, 엘 지에 비해 종류 및 전문적인 제품 설명 부족)W.T

2. 대형할인마트 업계의 현재 상황 분석

(1)최근 상황

유통업계는 현재 월마트, 까르푸 등 세계적 대형할인 마트 업체의 국내시장 철수와 맞물려 더욱 시장 경쟁이 치열해 졌다. 월마트를 인수하고, 압도적 점포 수의 우위를 바탕으로 부동의 1위를 달리는 이마트, 착실하게 내실을 다지면서 점포수 확장에도 고삐를 놓치지 않는 홈플러스와 롯데마트, 까르푸 인수로 새롭게 대형할인마트 시장의 주자로 등장한 이랜드의 홈에버까지 4파전 양상으로 돌입하였다.

M&A 열풍은 일단락 되었지만, 각 할인 마트의 경쟁은 이제부터 시작되는 양상이다. 특히 3~4년 뒤 (2xxx년 전후) 국내 할인마트 시장이 포화상태에 이를 것으로 전망되는 상황에서 각 할인마트사는 경쟁에서의 뒤처짐은 곧 이분야에서의 도태로 이어짐을 염려하면서, 사세 확장에 경주하는 모습이다.

현재 대형 할인 마트가 직면한 문제는 부지확보 문제, 해외진출 문제, 자체상품 개발을 통한 경쟁력 확보 문제를 중심으로 치열한 경쟁이 예상되는 상황이다.




주거지와 가까운 뛰어난 근접성을 바탕으로 많은 소비자들을 끌어들이고 있다.


(2) 부지확보

현재 할인점들이 벌이고 있는 최대 전쟁은 누가 얼마나 더 추가 출점을 하는가에 촉각을 곤두서고 있는 실정이다. 업계 모두 현재 인구와 시장규모 등을 종합했을때 약 470개 점포수에 도달하면 국내시장 포화상태에 직면할 것으로 내다보고 있다. 이 수치를 초과하게 되면 본격적인 과열경쟁이 시작될 것이며, 영업이익률은 하향할 것으로

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