[경영학] 경영정책 - 개념, 정책결정

목 차 1. 경영정책의 개념 경영정책의 의미 현대 경영학에서 경영정책이 차지하는 위치 전략경영과 그 문제점 전략의 개념과 전략형성과정에 대한 이해 2. 정책 결정의 주체 2.1 전반 경영자의 의미 2.2 전반 경영자에게 필요한 세 가지 능력 2.3 전반 경영자의 역할 3. 정책 결정의 기반 3.1 전략과 조직의 관계 3.2 성장 기업의 조직 설계 3.3 한국 기업 조직의 역사적 발전과정 4. 정책 결정의 요소 4.1 결정 요소의 종류 4.2 첫째 요소 : 외부여건 4.3 둘째 요소 : 내부 여건 4.4 셋째 요소 : 기업 철학 4.5 넷째 요소 : 기업의 사회적 책임 5. 정책 결정의 기법 5.1 역사적으로 본 정책 결정 5.2 손자 병법에서의 정책 결정 5.3 제품 포트폴리오 관리 5.4 시장전략의 기업 이윤에 대한 효과 분석 6. 정책 결정의 대안 6.1 기업 목적의 설정 6.2 손자 병법에서의 정책 결정 7. 결정된 정책의 실행 : 장기 전략 계획 7.1 전략 계획의 의미 7.2 전략 계획의 목적 7.3 전략 계획의 종류 7.4 전략 계획의 주체와 기반 7.5 장기 전략 계획의 수립 절차 7.6 장기 전략 계획 수립에 있어서의 유의사항 Ⅰ. 경영 정책의 개념 1.1 경영정책의 의미 경영정책의 역할 : 재무, 생산 등의 고유한 전문 영역간에 생길 수 있는 마찰, 갈등을 전사적인 차원에서 해결하고 균형을 유지함으로써 기업의 목표를 달성하는 것 경영정책의 의미 : 전반 경영자가 경영 활동에 대한 포괄적인 판단과 결정을 하는 경영 영역 1.2 현대 경영학에서 전략경영이 차지하는 위치 미국 경영 및 경영학의 생성 발전과정에서 살펴본 경영정책 분야의 발전과정 관리시대 전략경영 경영의 초정 생산관리 인사 및 조직관리 마케팅 관리 기획관리 전략 경영 시기 1900~1919 1919 1945 1945~1959 1959~1972 1973~ 계기 대기업의 출현 세계 1차 대전 …
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