[관리회계원리] 경영통제의 과정과 경영통제시스템의 유형

Ⅰ. 서론 모든 조직은 리더를 필요로 한다. 이들 리더를 우리는 경영자 또는 경영진이라 부른다. 이들은 조직의 목적을 구성원에게 전달하고 목적달성을 위한 과업을 결성하고 과업 수행에 필요한 자원의 배분을 결정하게 된다. 또 상이한 부분 활동간 조적을 하고 필요한 과업을 개인에게 부여하며 이들을 적절히 동기부여를 시키고 과업 수행여부를 관찰하고 필요한 경우 시정조치 취하게 된다. 이런 경영과정은 계획-조직화-통제의 순환으로 반복되어진다. 흔히 조직화를 생략하고 계획-통제라는 2분류를 따르게 된다. 경영을 하는 데 있어서 경영통제란 필수적인 요소이다. 본 레포트에서는 경영통제와 경영통제시스템에 대하여 알아보도록 한다.