[인적자원개발론] HRD 요구분석 중 직무분석의 개념과 진행절차

모든 사람은 자신의 자신에게 직무를 수행함에 있어 만족스럽기를 기대한다. 만약 그렇지 못하다면 그 조직은 구성원들로 하여금 요구를 반영하지 못할 것이다. 직무를 만족스럽게 수행하기 위해서는 무엇이 필요한가를 알아야 한다. 직무분석은 인적자원관리의 가장 기본적인 기능의 하나이다. 직무분석은 모집과 선발, 인사고과, 보상, 교육훈련, 조직체계획과 직무설계 등 여러 인적자원관리에 기본적으로 필요한 자료를 제공하며, 직무내용과 자격조건 등 직무분적자료가 없이는 이들 인적자원관리 기능이 제대로 발휘될 수 없다. 인적자원관리는 일과 사람의 관계를 합리적으로 조절하는 활동이다. 즉 기업의 경영은 본 질적으로 인간의 활동에 의해 이루어지고 효율적인 인적자원관리는 직무가 조직의 목표를 달성하도록 적절히 조정되어야 한다. 따라서 직무분석은 합리적인 인적자원관리의 실천적 인 수단으로서 상이한 능력과 기능을 가지고 있는 인간들에게 적절한 직무를 부여하기 위하 여 가장 기초적인 과제로 등장하게 된다. 그런데 우리나라는 서구에서와 달리 온정주의적이며 연공적인 관리체계를 채택해 온 관계 로 직무분석을 비롯한 직무연구가 …