[국제경영학] 벅스뮤직에 대한 분석

1.1. 벅스뮤직 유료화 스트리밍 방식으로 무료 서비스를 하던 벅스뮤직은 음반업계와 갈등을 보이다 음반업계에 지분 80%를 넘기고 극적으로 화해했다. 벅스는 지분 20%를 예당엔터테인먼트에, 60%는 400개 음반사에 넘겼다. 또 음반업계 인사들로 이사진을 새로 구성했다. 벅스뮤직이 이러한 진통을 겪은 끝에 무료서비스를 유료서비스로 어쩔 수 없이 전환하게 된 이후부터 방문객수가 급격히 감소하는 결과를 가져왔다. 2004년 벅스가 유료화 선언을 한 직후 네티즌들이 이탈이 급증했는데 이러한 양상은 실질적으로 유료화가 된 직후에도 나타났을 것으로 보인다. 벅스뮤직은 지난 15일 현재 하루 2만 5000곡의 유료 MP3 음악이 다운로드 되고 있다고 발표했다. 이는 지난 9월 1일 서비스 부분 유료화 직후 하루 600여곡 정도가 유료 다운로드 되다가 9월 30일에는 하루 2500여곡으로 늘어난 것과 비교하면 엄청난 상승세다. 벅스 측은 최신곡 등 MP3 음원 30만곡을 320Kbps의 고음질로 모두 전환하는 등 품질을 높이고 ‘아이팟 나노 1시간에 1대씩 1000대 이벤트’ 등 공격적인 마케팅을 펼친 것이 매출 신장으로 이어졌다고 자체 분석했다. 벅스뮤직의 음원 다…