기업 인적자원관리의 이해와 유형 분석

수많은 유, 무형의 자원들 속에서 인적자원의 중요성은 누구나 다 인정하고 강조해도 지나침이 없을 것이다. 비록 경영학이나 인적관리에 대한 전문 지식이 없거나 전혀 무관하다고 생각하는 사람들조차도 무의식 속에 그 중요성을 인식하고 있을 거라고 생각한다. 과거에 비해 요즘은 인권이나 조직에 있어서의 사람들의 역할 혹은 개개인 간의 상호 이해를 바탕으로 한 인간 능력은 그 조직의 발전 가능성을 점칠 수 있고 더 나아가 조직의 미래를 바꿀 수 있는 단계에 왔다. 단지 규모나 돈의 가치 등의 겉모습으로만은 더 이상 조직의 가치를 평가할 수 없다는 것이다. ‘나윤기’ 교수가 쓴 인적 자원 관리 책에서 보면 다음과 같은 인적 자원 관리의 중요성을 나열하고 있다. 첫째, 인적자원관리는 기업 경영에 투입되는 모든 자원을 활용하는데 결정을 해주는 중요한 기능을 수행하고 둘째, 인적자원은 다른 자원에 비해 능동적이고 반응적이며, 개발성과 전략성을 갖기 때문에 다른 어느 자원보다도 많은 부가가치를 창출할 수 있다. 셋째, 인적자원관리는 조직의 구성원으로 하여금 각자의 능력을 발휘하는 과정을 기업 전체의 역할로 적절히 통합하게…(생략)