블루오션 전략에 대한 내용분석과 나의 감상문

기업이란 성장을 목표로 나아가야하는 유기체이다. 격변하는 경영환경에서 모든 기업들이 끊임없이 계획하고 운영하며 평가하는 활동을 하지만 그 전략과 실행의 과정이 다름은 성장의 차이로 나타난다. 이 책을 대하면서 새로운 경영기법들이 나올 때 마다 획기적인 기업의 변화나 성장 혁신을 가져다주는 것처럼 기대하다가 별다른 소스가 없음을 발견하고 시들해지는 여타 경영지침서와는 다름을 느꼈다. 권두언에서도 밝혔듯이 블루오션 전략이 생소한 것이 아니라 이미 존재해 있는 것을 신뢰와 믿음으로 참여를 구축하여 얻어낸 결과물임을 알 수 있다. 레드오션에 길들여져 있는 기업이 끊임없는 성장을 위해 창조하고 확장되기를 기대하며 방안을 모색 중이다. 이러한 때에 블루오션 전략이 미래 전략수립을 위한 방향타 역할을 할 것이라고 생각한다. 블루오션이란 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 개념에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다. 그것은 푸른 바다(blue ocean)와 같은 미개척 시장 공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다. 즉 고객 중심의 가치혁신 시장을 개척하자는 메시지다. 그…