[경영] 팬택 앤 큐리텔의 경영전략분석 - sk텔레텍 합병과 글로벌마케팅 전략

Ⅰ.서론, , Ⅱ.본론, 1.팬택 계열의 기업개요, 1) 기업소개, 2) 경영철학, 3) 기업의 성장과 역사, 4) 팬택의 조직구조, 5) 연혁, 6) 팬택 경영의 특징, , 2.휴대폰 시장 현황 및 동향, 1) 세계 휴대폰 시장의 판매 현황, 2) 세계 휴대폰 시장의 동향 및 전망, 3) 국내 휴대폰 시장의 현황, , 3.팬택 앤 큐리텔의 내부 기업환경 분석, 3-1.팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석, 1) SK텔레텍 인수의 배경, 2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 효과, , 3-2.팬택 앤 큐리텔의 SWOT분석, 1) Strength, 2) Weakness, 3) Opportunity, 4) Threaten, , 3-3.팬택 앤 큐리텔의 마케팅 전략 분석, 1) 마케팅 믹스(4p's), 2) STP 전략 분석, 3) 팬택 앤 큐리텔의 향후 글로벌 마케팅 방향, , 4.팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출 전략 - 중국시장 집중분석, 4-1.해외시장 진출 현황, 1) 유럽시장, 2) 중남미시장, 3) 중국시장, , 4-2.팬택 앤 큐리텔의 중국시장 진출 과정과 전략 분석, 1) 중국시장 진출 과정, 2) 중국의 휴대폰 시장 분석, 3) 중국시장 공략을 위한 팬택의 마케팅 전략 분석, , 5.팬택 앤 큐리텔의 성공 경영을 위한 향후 전략방안, 5-1.팬택의 내부역량 강화 전략, 1) 기업 성장을 위한 기업목표의 설정, 2) 과감한 구조조정, 3) 팀 워크의 강화, 4) 기술 개발의 강화, , 5-2.팬택과 SK텔레텍 합병이후의 RISK 최소화 전략, 1) 제품의 차별화 전략, 2) 브랜드 강화 전략, 3) 고객 관리 전략, 4) 팀 워크의 강화, , 5-3.팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출의 활성화 전략, 1) 브랜드 이미지 강화 전략, 2) 중국시장에 대한 신 경영전략, 3) 유럽과 중남미 시장에 대한 마케팅 강화 전략, , Ⅲ.결론, , 참고자료 및 사이트 , , , , FileSize : 1088K