[경영] KT&G 의 조직구조 변화와 성과-한국담배인삼공사 구조조정

(2) 기업의 목표 ◇ 국내시장 경쟁우위력 강화 ◇ 해외시장 확대ㆍ수익 확보 ◇ 사업다각화 기반 구축 ◇ 경영합리화 지속 추진 ◇ 가치지향의 기업문화 구축 (3) 사업영역 ◇ 담배ㆍ홍삼 및 홍삼제품의 제조와 판매 ◇ 식음료품ㆍ의약품ㆍ의약외품 제조와 판매 ◇ 담배사업과 관련한 재료품의 제조와 판매 ◇ 위 각호와 관련한 연구사업, 무역업, 유통업, 방송업 및 부동산업 ◇ 잎담배 경작지도 ◇ 위 목적 사업의 달성을 위하여 필요한 투자, 출연, 융자, 지원 등 부대사업일체 „.기업연혁𠍬년 11월 대한민국 재무부 전매국 전환 𠍰년 04월 전매청으로 승격 𠎓년 04월 한국전매공사로 전환𠎕년 04월 한국담배인삼공사 설립 𠎘년 12월 한국인삼수출공사 홍콩연락사무소 개설 𠎚년 11월 한국담배인삼홍콩유한공사 설립 𠎜년 07월 홍삼전매제 폐지 𠎟년 01월 한국인삼공사 설립𠎢년 03월 KT&G 중앙연구원, KT&G 경영연구소 개원𠎢년 12월 임시주주총회의 의결을 통해 사명(社名)을 한국담배인삼공사에서 주식회사 케이티앤지(영문명 KT&G C…(생략)