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[경영학원론] 임원보상관리사례


논문 > 경영경제
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자료설명
1. 서론, 2. 본론1 조사 및 연구방법, 3. 본론2 임원보상제도, 3.1. 기본급, 3.2. 단기 인센티브, 3.3. 장기 인센티브, 3.4. 복리후생 및 특권(Benefits & Perquisites), 4. 본론3 사례, 4.1. 두산씨그램, 4.2. 한국타이어, 4.3. 젤사이엔스, 4.4. 코닥, 4.5. Allied Signal, 4.6. Prudential, 4.7. Genentech, 5. 결론, FileSize : 60K
목차/차례

1. 서론„. 본론1 조사 및 연구방법…. 본론2 임원보상제도 3.1. 기본급 3.2. 단기 인센티브 3.3. 장기 인센티브 3.4. 복리후생 및 특권(Benefits & Perquisites)†. 본론3 사례 4.1. 두산씨그램 4.2. 한국타이어 4.3. 젤사이엔스 4.4. 코닥 4.5. Allied Signal 4.6. Prudential 4.7. Genentech‡. 결론

본문/내용
소유와 경영이 분리되는 기업지배구조 하에서는 필연적으로 ‘본인-대리인 관계의 문제’가 발생하게 된다. 본인은 기업의 소유자인 주주이고 대리인은 기업을 경영하는 최고경영자를 비롯한 임원이라고 볼 수 있다. 과거에는 대리인인 임원의 업무수행을 감시하고 직권을 남용하지 못하도록 제한하는 것에 중점을 둔 임원관리가 이루어졌다. 그러나 적절한 보상을 통해 임원이 기업을 위해 더욱 노력하게 만들어야 한다는 새로운 흐름이 등장하였다. 이러한 변화의 타당성을 경제학적인 관점에서 찾을 수 있다. 보상에 관한 경제학 모형은 일반적으로 높은 성과는 더 많은 노력을 필요로 하며, 이는 대리인의 효용을 감소시킨다고 생각한다. 따라서 대리인에게 동기를 부여하기 위하여 성과가 좋을수록 보다 높은 보상을 지급하는 보상 시스템(reward system)을 마련함으로써 대리인의 효용을 증가시킬 수 있다. 황인태, <경영자 보상과 동기부여 효과>, <<한국기업의 이해와 과제>>, 삼성경제연구소, 1998, p. 257. 현재의 임원보상관리에 관한 연구는 전반적인 이론과 구조, 그리고 효과에 대하여 이루어지고 있다. 그리고 각 기업별 사례보다…(생략)
참고문헌
김환일, <전략적 임원보상관리 :&nbsp;임원보상과 평가를 중심으로>, 서울 :&nbsp;韓國經營者總協會, 2003.
박인호, <기업전략과 연계된 경영자 보상 프로그램>, <<중앙경제>> 570.
이명건, <임원보수 및 지분소유현황 공개의 파급효과와 정책과제>, 대한상공회의소.
황인태, <경영자 보상과 동기부여 효과>, <<한국기업의 이해와 과제>>, 삼성경제연구소, 1998.
하라 도시히로, <장미정원을 꿈꾸는 사람들 : 푸르덴셜>, 서울 : 월북, 2004.

참고사이트
조선일보 http://www.chosun.com
네이버 http://www.naver.com
<글로벌 기업의 평가·보상제도 사례>, http://blog.naver.com/jikim_123/60006381859
Mercer http://www.mercer.co.kr
주간내일신문 http://www.naeil.com/weeklynaeil/naeil/naeil.html


판매자/자료정보
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Regist : 2009-08-25
Update : 2013-07-22
FileNo : 10963086

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