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[ERP] (주) 마이스터의 ERP 구축 성공사례
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자료설명
<NEO-M>, , 1. NEO-M의 정의, 2. NEO-M의 개발배경, 3. NEO-M의 구축 방법, 4. NEO-M의 우위성, 5. NEO-M의 전체구성, 6. NEO-M 회계, 7. NEO-M 생산, 8. NEO-M 영업, 9. NEO-M 구매/자재, 10. NEO-M 인사/급여, , <NEO-M 구축 성공사례>, , 1. 마이스터 경영상황, 2. 마이스터 BPR 도입 전 현황 및 문제점, 3. 마이스터 BPR 도입 후 현황, 4. 마이스터 BPR 도입 효과, FileSize : 48K
목차/차례
- <NEO-M> ƒ. NEO-M의 정의„. NEO-M의 개발배경…. NEO-M의 구축 방법†. NEO-M의 우위성‡. NEO-M의 전체구성ˆ. NEO-M 회계‰. NEO-M 생산Š. NEO-M 영업‹. NEO-M 구매/자재Ԟ. NEO-M 인사/급여 <NEO-M 구축 성공사례> ƒ. 마이스터 경영상황„. 마이스터 BPR 도입 전 현황 및 문제점…. 마이스터 BPR 도입 후 현황†. 마이스터 BPR 도입 효과
본문/내용
1. NEO-M의 정의
- 최신의 정보기술(IT)을 활용하여 수주에서 출하까지의 일련의 업무흐름과 생산관리, 영업/구매관리, 관리회계, 재무회계, 인사 및 급여관리 등의 기업의 전사적 자원관리를 지원하는 통합경영정보시스템
- 중·소기업형 저가 표준정보시스템(ERP) 패키지
- 다양한 산업에 적합한 첨단 분산형 기능 패키지
- 업무의 통합과 재편성을 위한 BPR TOOL 패키지
- 통합 업무시스템과 DATABASE를 추구하는 ERP 시스템„. NEO-M의 개발배경
- 중소기업 통합 SYSTEM 구축전략을 중심으로 한국적 기업환경에 최적화된 통합 SYSTEM 개발
- 단기간 내에 구축개발 가능
- 비용대비 효과 측면의 최적화 SOLUTION 제공
- 중소기업 핵심기능 위주의 표준 비즈니스 프로세스 도입으로 기업 생산성 향상
- 단위 업무의 모듈화, 통합성 추구
- 현장과 경영의 일체화…. NEO-M의 구축 방법
더존컨설팅
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