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자료설명
1. 핵심인재 부족현황, - 핵심인재의 유형, , 2. 선진기업들의 동향, - 핵심인재 인사관리의 패러다임 변화, - 핵심인재 확보전략, - 핵심인재 육성전략, , 3. 향후 바람직한 핵심인재 관리 방안, - CEO가 직접 담당한다, - 내부시장에 우선순위를 둔다, - 별도의 육성시스템을 가동한다, - 핵심인재 채용을 유형별로 관리한다, , 4.결 론 , , , FileSize : 56K
목차/차례
1. 핵심인재 부족현황 - 핵심인재의 유형 „. 선진기업들의 동향 - 핵심인재 인사관리의 패러다임 변화 - 핵심인재 확보전략 - 핵심인재 육성전략 …. 향후 바람직한 핵심인재 관리 방안 - CEO가 직접 담당한다 - 내부시장에 우선순위를 둔다 - 별도의 육성시스템을 가동한다 - 핵심인재 채용을 유형별로 관리한다 †.결 론
본문/내용
론
핵심인재란 조직과의 관련하에서 정의
외부영입(buy)보다는 내부육성(make)에 초점‘
감식안’과 ‘육성시스템’이 핵심인재 관리의 성패 좌우
그 기업만의 독특한 가치와 문화를 가져야 함
| 📝 Regist Info |
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I D : camp***** Date : 2009-08-25 FileNo : 10961759 |
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