[인사관리] 개발관리의 체계와 방법

1.이동관리ƒ) 이동의 의의„) 이동의 목적…) 이동 과정†) 이동의 유형‡) 이동관리의 유의사항 „.승진관리ƒ) 승진의 의의와 승진정책„) 승진기준과 승진유형…) 승진 제도의 운영

4. 이동의 유형 ① 생산 및 판매 변화에 의한 이동 -생산과 판매의 증가 또는 감소로 노동의 수요가 변함에 따른 이동으 로 회사 전체로서 고용의 안정을 꾀하기 위한 것임 ② 전환 또는 순환근무 -근속기간이 오래된 종업원이 다른 부서로 순환, 이동하는 것 ③ 다기능 양성을 위한 이동 -여러 업무에 융통성이 있는 다기능 종업원을 양성하기 위한 이동 ④ 교대근무 -한 교대직 근무조에서 다른 교대직 근무조로 이동하는 것 ⑤ 교정적 이동 -종업원 개인적 사정 때문에 발생하는 이동 ⑥ 재교육 또는 기술변화에 의한 이동 -생산 기술의 변화 또는 새로운 교육 훈련의 필요성에 의해 부서를 이동하는 경우