신 경영 혁명을 읽고

신 경영 혁명은 최근 일본의 기업에서 일어나고 있는 경영상의 변혁을 뜻한다. 그러나 그 변화가 역사의 한 획을 그을 정도로 변혁의 강도나 규모가 크므로 혁명이라는 용어를 사용한 것 같다. 이 책은 743쪽이라는 방대한 분량만큼이나 중요한 변혁의 내용들이 소개되어 있다. 책은 상당히 쉽게 씌어진 것 같다. 그러나 내 자신이 워낙 경제에 문외한이어서 기본적인 용어를 모르는게 많이 있다. 그래서 이해의 폭도 좁아졌으리라 생각한다. 이제부터 내 나름으로 이해한 이 책의 내용을 언급해 보기로 한다. 일본기업에서 일어나고 있는 기업의 변혁이 중요하게 다루어지는 이유를 먼저 생각해 보지 않을 수 없다.“먼나라 이웃나라”라는 문구도 있지만 일본은 이웃나라로 우리에게 영향력의 행사정도는 크다. 특히 경제문제나 문화면에서 말이다. 경제는 우리가 일본을 추격하고 있는 상황으로 두 나라 모두 빈약한 자원국 나라라는 공통점이 있다. 또한 우리의 근대화 과정에서 일본식 경제구조가 우리의 모델로 등장한 것도 사실이다. 이에 일본기업의 신 경영혁명이라는 책은 1.2부로 나뉘어져 집필되어 있는데 1부는 “이 전략 착상이 기업의 미래를 연다”라는 제목으로 되어 있다. 여기서는 변혁기의 경영각부별로 대처해야할 방향이 소개되어 있다. 구체적으로 전략경영, 신규사업개발, 마케팅, 생산, 인사, 정보화, M&A(합병과 매수)에 대해 각각의 혁신 방향을 제시하고 있다. 이러한 혁신의 필요성은 경영 환경 변화에 의해서이다.