감리사례

현업의 업무분석, 경영자의 의지 파악 등을 통해 전산시스템이 나아갈 방향을 실제시스템 개발과정에 불어넣는 것이 중요하다. 그러나 현재 많은 회사들은 수십억에서 수백억까지 시스템 개발비용으로 사용하지만 투자비용이 제대로 사용되었는가(즉 개발한 시스템이 당초 경영자의 의도대로 개발되었는가)라는 관점에서 회의를 낳기 마련이다. 이번 경우의 프로젝트 진행도 이 회사의 경쟁 우위를 확보하기 위해 전략정보시스템을 만들어보자는 취지에서 시작한 프로젝트이다. 그렇다면 과연 어떻게 진행하는 것이 이 회사에 도움을 줄 수 있는 시스템을 만들 수 있겠는가의 관점에서 우리의 감리 프로젝트는 진행이 되었다. 이 사례는 실제 사례이기에 우리에게 감리를 의뢰한 고객에게 누를 끼치지 않기 위해 일부 데이터를 변경한 부분이 있다. 그것은 설명의 편의를 위한 것이다. 또 설명하는 도중에 고객사에 대해 지나치게 표현한 부분이 있더라도 이해하기 쉬운 설명을 하기 위함임을 양지해 주기 바란다.