인적자원과 환경적요인에대하여

조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득·개발에 관한 활동으로 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동이라 정의한다.„차대전 이전에는 노동력 유효이용의 과학기법이란 개념으로 주로 인력관리에 관한 문제만 다루었지만 이후 개인적 노동력의 이용보다도 오히려 팀워크의 형성 및 협력관계의 형성을 중요시하게 됨으로써 인사관리의 비중이 커지게 되었다. HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD (Human Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원 활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 현대에 이르러 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다. HRM(Human Resource Management)는 HR에 대한 Management라는 것을 의미한다. 때문에 HR은 무엇이고, 또 Management라는 것은 어떻게 해석해야 하는 가에 대한 이해가 있어야 한다. HR, 즉 사람은 보는 관점에 따라 …