[방송광고] 시련 극복과 재도약

국가경제의 위기 상황은 우리나라 광고산업 전반의 취약한 성장 기반을 여실히 드러내 보여주었다. 그동안 우리나라의 광고산업은 외형적 성장에만 치우쳐 ‘광고는 곧 투자’라는 기본적인 인식조차 뿌리내리지 못하고 있었다. 이에 따라 광고공사는 국내 광고산업 전반의 구조적 모순과 불합리성을 개선하여 향후 질적 성장을 가져올 수 있는 광고 인프라 구축 실행방안을 강구하기 시작했다. 그 첫단계로 KOBACO 21 경영전략단은 1998년 8월부터 12월까지 국내외 광고 관련 전문가를 초청하여 총 8차의 광고 인프라 세미나를 개최하여 각계의 의견을 수렴하고 선진 사례를 수용하는 등 광고 인프라 구축 사업의 총괄 추진에 나섰다. 광고공사의 광고 인프라 구축 사업은 GS 판매제도의 전산화 사업인 KOBA시스템 구축과 함께, 광고공사와 범광고계의 커뮤니케이션 채널을 구축하는 ‘방송광고 코드 표준화사업’, ‘수용자 행태 조사(APR : Audience Profile Research)’, ‘시청률 조사․검증사업’ 추진 등으로 이어졌다.