[스포츠마케팅] 스포츠마케팅에 대하여

스포츠마케팅을 일컬어 사람들은 ‘Grass Roots’라고 합니다. 당장의 눈앞의 이익에 급급할 것이 아니라 유망주에게 적절한 투자와 문화를 만든 다음에 그것을 바탕으로 시장을 확대해서 수익을 남기도록 하는 것이라는 의미입니다. 지금의 나이키, 아이다스, IMG등이 모두 다 이런 과정을 거쳐 세계적인 회사가 되었습니다. 이런 스포츠마케팅의 정신에 입각하여 국내에서 고무적인 스포츠마케팅의 현장이 있어 지면을 할애해서 논해볼까 합니다. 국내에서 이 모 개그맨의 다이어트 비디오와 박 모 탤런트의 마라톤 도전으로 이제 마라톤도 일반인들에게 많이 소개되었습니다. 좀 괴팍스럽고 어릴 적부터 운동을 하던 사람들이나 하는 것으로 치부되던 마라톤이 이제는 동호인만 수십만을 넘어서고 있다고 합니다. 산이 많고 땅이 좁고 공해가 심한 우리 나라의 현실에서는 조깅문화가 발달하기란 힘이 듭니다. 2-3년 전부터 마라톤 및 조깅인구가 점차 늘어나더니 점차 탄력을 받아서 한강 변을 달리는 사람들은 남녀노소, 새벽, 아침, 저녁 시간을 막론하고 달리고 있습니다. 국내의 마라톤 대회도 10개 내외였고 참가자도 5000명 안팎이었는데 이제는 거의 80여 개를 넘어서서 거의 한 주일에 2개 정도가 동시에 열리고 있습니다. 주최하는 기관도 소수의 언론사들 뿐만 아니라 각종 지자체에서도 열리는 문화행사의 일환으로 하는 경우도 허다합니다.