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[인적자원관리] 인적자원관리 교육과 훈련

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자료설명

●참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발, 1. 기업내 인적자원 개발의 중요성, 2. 기업내 인적자원개발의 패러다임 변화, 3. 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발, 4. 정책적 합의, , ●유한킴벌리의 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발, 1. 회사소개, 2. 유한킴벌리의 참여적 작업조직, 3. 유한킴벌리의 조직몰입형 인적자원관리, 4. 유한킴벌리의 교육·훈련, 5. 유한킴벌리 교육·훈련의 평가와 시사, , , FileSize : 83K

목차/차례

  1. ●참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발ƒ. 기업내 인적자원 개발의 중요성„. 기업내 인적자원개발의 패러다임 변화…. 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발†. 정책적 합의 ●유한킴벌리의 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발ƒ. 회사소개„. 유한킴벌리의 참여적 작업조직…. 유한킴벌리의 조직몰입형 인적자원관리†. 유한킴벌리의 교육·훈련‡. 유한킴벌리 교육·훈련의 평가와 시사

본문/내용

1. 기업내 인적자원개발의 중요성 (1) 인적자원이 기업경쟁력 좌우 ☞ 글로벌 경쟁시대를 맞이하여 기업의 경쟁력 및 장기적 생존이 기업이 보유하는 내부 자원에 의해서 규정되는 이른바 역량에 기반한 경쟁의 시대로 하고 있고, 기업경쟁력을 규정하는 내부 자원 중 특히 인적자원의 역할이 점점 중요해지고 있으며, 이에 따라서 높은 지식과 숙련을 갖춘 근로자를 어떻게 육성하고 보유하는가(war for talent)가 기업 및 국가 인적자원개발의 과제로 등장하고 있는 추세다. (2) 기업교육·훈련(firm training)의 중요성 ☞ 기술변화의 속도가 빨라지고 경쟁이 격화되면서 조직 및 직무의 변화가 가속화되고 이에 따라서 근로자에게 요구되는 지식과 숙련도 빠르게 변하고 있으며, 이처럼 빠르게 변화는 지식 및 숙련요건을 획일적인 공공부문의 교육·훈련이 충족시키기에는 한계가 있으며, 기업체에서 필요로 하는 지식 및 숙련의 공급은 기업의 교육·훈련에 의해서 공급될 필요가 증가되고 있는 실정이다. (3) 기업교육·훈련의 효과성 제고 ☞ 훈련내용의 작업현장으로의 전이(transfer)를 높이고 훈련을 기업성과 향상과 연계시키기 위해서는 기업…



📝 Regist Info
I D : camp*****
Date : 2009-08-24
FileNo : 10949976

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