직무분석 사례 레포트

직무분석의 정의와 방법 직무분석이란, 직무의 성질과 직무에서 하는 활동이 무엇인지를 알아내고 직무에 필요한 기술, 경험, 지식, 능력 등을 알아내는 절차이다. 또한, 조직의 계획수립과 조직설계, 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 위하여 직무에 관한 정보를 수집, 분석, 종합하는 관리적 활동이라고 설명할 수 있다.(Ghorpade ＆ Atchison, 1980, p.136) 직무는 조직구성의 기본 단위이므로 자원의 효율적인 분배를 위해서 직무분석이 필요하며 조직목표의 변화에 따라 직무를 재설계하는 것이 필요하고, 직무가 처음 만들어질 때는 주로 산업공학자나 기타 인적관리 전문가에 의해 만들어지는데 실제로 설계된 직무에 결함이 없는지 체크해 보기 위해, 그리고 기술과 환경의 변화에 따라 직무의 변화를 게획하기 위해서 필요하다. 직무 분석을 통해서 얻어지는 직무기술서와 작업자명세서에 관한 정보는 여러 가지 용도로 사용되는데 Ash(1988)는 여러 문헌들에서 언급된 직무분석의 다양한 용도를 기술하였다. 첫째는 모집공고와 인사선발에 활용되고 둘째, 선발된 사람의 배치와 경력개발 및 진로상담 셋째는 종업원의 교육 및 훈련, 넷째는 직무수행평가(인…(생략)