[수직적 통합] 수직적 통합과 다각화

본 보고서는 경영 전략론에서의 기업수준의 전략 에 대하여 살펴보고자 한다 기업수준의 전략에서 수직적 통합의 개념에 대하여 살펴보고, 수직적 통합의 유형에는 어떠한 것이 존재하며, 이점과 약점은 무엇이지 살펴본다 또한 수직적 통합의 대안으로 대두된 탈통합화에 대하여 살펴보고 기업수준의 전략중 다각화의 동기가 무엇이며 위험의 분산, 핵심역량의 활용, 자산의 공유, 재무자원의 균형유지에 대하여 논하고자 한다. 마지막으로 다각화를 위한 가치 창출에 대하여 논하고자 한다.