자료설명
, , 1. 전략적 인터넷시장 형태, 가. 구매자 중심의 시장형태, 나. 판매자 중심의 시장형태, 다. 쌍방향연결시장, , 2. 전략적 인터넷시장선택의 고려사항, 가. 거래비용의 축소가능성, 나. 고객의 고민정도와 시장거래 비효율성, 다. 제품차별성과 상표인지도, 라. 거래량과 거래 빈도수, , 3. 인터넷마케팅 전략, 1) 인터넷 시장 진입전략, 가. 사업미션 수립, 나. 환경분석, 다. 내부여건분석, 라. SWOT분석, 바. 웹사이트 구성, , 4. 인터넷시장진입의 성공요인, 1) 독창적 아이디어의 확립, 2) 초기 시장선점 및 확산, 3) 기존사업활용 , , , FileSize : 32K
본문/내용
1. 전략적 인터넷시장 형태
구매자와 판매자사이의 정보교환이 밀접해지고 관계친밀-> 새로운 가
치창출 증가 인터넷거래를 통해 10-20%의 유통경비절감하고 고객정보보다 효율적 수 집가능, 목표시장관리가 보다 용이해짐 사이버 중간상의 포털사이트는 새로운 거래와 가치창출 인너넷 마케팅 시작 전 어떠한 시장에 접근해야 할 것인가를 결정 즉 인터넷마케팅 역시 주체가 누구인가에 따라 전략적 접근을 달리해야 함
구매자 중심 시장형태<----> 쌍방연결시장형태<----> 판매자 중심시장형태
가. 구매자 중심의 시장형태
하나 또는 그이상의 구매자들이 시장에서의 협상력과 가치창출을 구
매자에게 유리한 방향으로 유도하기 위하여 만들어진 시장
-구매과정에 포함되는 유통의 기능을 내부화->자신들이 스스로 역할 수행
*구매규모나 품목의 수가 많은 경우에 단독 구매시장형성하여 여
러판매업자가 경합 하도록 함(항공회사의 부품구입)
- GE의 구매부서에서 출발하여 토마스 퍼블리싱과 합작으로 설립
된 TPN Register는 MRO(유지-보수-주문)가 필요한