◆ 시간관리란 무엇인가?

1. 시간관리는 자기관리이다.

2. 효과적인 시간관리와 비효과적인 시간관리

3. 시간관리의 그릇된 상상

◆ 시간관리의 필요성

1) 시대적인 요청

2) 국가 장기적 발전 전략의 필수요소

3) 직장의 목표에 공헌

4) 인간다운 삶을 살기위해

◆ 시간관리 방법

1. 아침의 일과

2. 목표 설정

≪생산성 피라미드≫
≪효과적인 계획을 위한 구체적인 방법≫

3. 우선순위 정하기

4. 메모 방법

5. 기타

◆ 평가와 반성

1. 평가의 중요성

2. 나의 시간 관리방법

◆ 부록
≪학생들을 위한 시간관리 십계명≫




3. 시간관리의 그릇된 상상 자기는 시간관리를 잘 한다고 자부하고 있지만 실상은 잘못된 환상에 빠져 있는 경우가 있다. 첫째, 일은 무조건 빨리 처리하는 것이 좋다고 믿는 사람이다. 현대는 스피드 시대이므로 빠른 것이 좋은 것이 되고 있다. 그러나 일의 중요도에 따라 빨리 해야 할 일이 있고 충분히 시간을 들여 해야 할 일이 있다. 둘째, 일을 오래 하면 일도 많이 달성한다는 생각이다. 일의 분량보다는 가치가 우선이어서 모든 일에는 우선순위가 정해져 있어야 하며 자기의 동작을 연구하여 제한된 시간에 어떻게 많은 일을 할 수 있느냐를 연구하는 것이 더 중요하다. 셋째, 스케줄이 빡빡하게 짜야 시간손실이 없고 시간관리를 잘 할 수 있다는 생각이다. 이것도 매우 비현실적인 생각이다. 때로는 1분 1초를 아낌없이 써야 한다. 그러나 인간은 기계가 아니다. 융통성이 필요할 뿐만 아니라 상황이 수시로 바뀌므로 스케줄도 필요에 따라서 수시로 조정해야 한다. 예전에 방학동안 알르바이트를 한 적이 있었다. 그 사장님은 무조건 일을 받아놓고 항상 일에 쫓기듯 생활했다. 그러니 …(생략)

옆에 있는 사람도 불안했고, 너무 많은 일이 있으니까 항상 일의 성과에 만족스러워 하지 않았다. 그 곳에서는 점심도 배달시켜 먹었고 밥을 먹는 잠깐의 시간을 제외하고는 일을 했으며 퇴근시간도 맞춰지지 않아 직원들의 불만이 많았다. 그리고 일을 요청한 곳에서 꼼꼼하게 해서 좋아했지만, 약속했던 시간에 제때 못해서 신뢰감도 잃었다. 이렇듯 스케줄이 너무 빡빡하게 짜여 있으면 일의 능률이 오르지 않아 실용적이지 못하다.

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