자료설명

1. 서, 2. 논리적 구성 , 3. 주요 내용, 1) 새로운 경영 패러다임의 형성, 2) 새로운 현실에 입각한 전략의 설정, 3) 변화 주도자로의 변신, 4) 기술이 아닌 정보에 초점을 맞춘 새로운 정보 혁명, 5) 지식 근로자의 생산성 향상, 6) 지식 근로자의 자기 관리 노력, 4. 시사점, , FileSize : 31K

목차/본문

1. 서

2. 논리적 구성

3. 주요 내용

1) 새로운 경영 패러다임의 형성

2) 새로운 현실에 입각한 전략의 설정

3) 변화 주도자로의 변신

4) 기술이 아닌 정보에 초점을 맞춘 새로운 정보 혁명

5) 지식 근로자의 생산성 향상

6) 지식 근로자의 자기 관리 노력

4. 시사점

5) 지식 근로자의 생산성 향상 20세기에 경영이 기여한 것 가운데 가장 중요한 것은 제조 분야에서 ‘육체 근로자의 생산성’을 50배나 증가시킨 사실이다. 21세기에 경영이 수행해야 할 가장 중요한 기여는 ‘지식 작업(knowledge work)’과 ‘지식 근로자(knowledge worker)’의 생산성을 향상시키는 것이다. 기업이든 비기업이든 간에, 21세기의 기관들이 보유하는 가장 가치 있는 자산은 그 기관의 ‘지식 근로자’와 그들의 ‘생산성’이 될 것이다. 지식 근로자의 생산성은 21세기 최대의 경영 도전으로 선진국 생존의 ‘필수 사항’이라 하겠다. 지난 100년 동안 세계의 지도자로 등장한 국가와 기업들은 육체 근로자의 생산성을 향상시킨 국가와 기업들이었으며, 미국을 필두로 해서 일본과 독일이 그 뒤를 따르는 전형적인 예이다. 지금부터 50년 후 세계 경제의 주도권은 지식 근로자의 생산성을 가장 체계적으로, 그리고 가장 성공적으로 향상시킨 국가와 기업으로 이동할 것이다. ˆ) 지식 근로자의 자기 관리 노력 &#…(생략)

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