[품질경영] 품질경영과 경영혁신

경영혁신기법 소개 ƒ. 고성장시대(1960~1970) 60년대와 70년대는 제2차 세계대전과 한국전쟁, 베트남전쟁, 중동위기 제1, 2차 석유파동 등을 겪은 후 세계경제가 본격적인 성장궤도에 진입한 시기다. 그 결과 이 당시의 경영혁신의 방향은 매출액을 증가시키는데 초점이 맞추어져 있었다. 이때의 경영혁신의 방법으로 대두된 것은 경험곡선, 전략사업단위조직, 보스톤컨설팅 그룹의 BCG매트릭스 등이 있다. <경험곡선(experience curve : EC)> 기업의 코스트(cost)변화를 나타내는 곡선. 제품의 단위당 실질 코스트는 누적경험량(누적 생산량 또는 판매량)이 증 가함에 따라 일정 비율로 저하되어 나간다. 그 저하율은 누적생산량 또는 판매량이 2배가 되면 코스트는 20% 정도 떨어진다는 것이 일반적이다. 누적생산량이 큰 기업은 코스트도 낮고 수익성도 높다. 이 곡선은 기업의 경영전략을 구상하는 데 기초가 된다. <전략사업단위조직(strategic business unit : SBU)> 1. SBU의 등장배경 기업이 성장을 하면서 등장하게 되는 전략과 조직을 각 성장단계별로 파 악하기 위해 "…(생략)