Ⅰ. 과학적 관리론
Ⅱ. 인간관계론
Ⅲ. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계

Ⅲ. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계 ƒ. 유사점 ① 생산성 향상을 궁극적 목표가치로 주장하고 있다는 점에서 양자의 이론은 공통점을 보이고 있다. ② 두 이론 모두 관리방법 중심의 관리이론․과학이다. ③ 인간(조직구성원)을 조작가능한 수단가치로 인식하고 있다는 점에서 공통된다. ④ 조직목표와 개인 목표의 양립가능성을 인정하고 있다는 점에서는 차이가 없다. ⑤ 두 이론 모두가 조직을 폐쇄체제적 관점에서 파악(폐쇄형의 이론)하고 있다. „. 차이점 ① 능률관 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 기계적 능률관을, 인간관계론은 사회적 능률관을 중점으로 하고 있다. ② 조직관 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 기계적․기술적․합리적․경제적 모형을, 인간관계론은 사회체제모형을 수용하고 있다. ③ 인간관 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 합리적 경제인관을, 인간관계론은 사회인관을 지향하고 있다. ④ 주 연구대상을…(생략)

볼 때 과학전 관리론은 공식적 구조 중심을, 인간관계론은 비공식구조, 소집단을 중심으로 연구하고 있다. ⑤ 동기부여 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 경제적 유인을, 인간관계론은 사회심리적 유인을 중시한다. ⑥ 의사전달 측면을 볼 때 과학적 관리론은 하향적이며, 인간관계론은 상향적․하향적이다. ⑦ 조직과 개인간 목표의 균형을 볼 때 과학적 관리론은 여건조성으로 인

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