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삼전전자의 마케팅 전략
1. 삼성전자 기업연혁
1970-1979
1979 02.27 한국 중권거래소에 주식 상장
1978 04.20 컬러TV용 큐너 독자 개발(VHF튜너,UHF튜너,Doubler)
1977 02.14 제4대 대표이사 강진구 취임
05.01 삼성전기파츠에서 삼성전자부품로 상호 변경
1974 03.28 삼성산요파츠에서 삼성전기파츠로 상호 변경
05.01 직장 새마을 운동 최초 실시
1973 08.08 삼성산요파츠 설립등기
11.01 창립 기념일
1980-1989
1987 02.26 삼성전기주식 회사로 함호 볌경
1986 12.01 품질관리 1등급 회사 지정
17.20 제 16회 정밀도 경진대회 대통령상 수상
1985 03.03 제19회 조세의 날 대통령 표창
03. 국내 100대 기업중 92위
11.30 제22회 수출의 날 1억불탑 수상(전자부품업계 최초)
12.04 노동부 노시협의 회운영 우수 사업체로 선정
12.28 정밀기술등급 1급 공장 지정(상공부 제 28호)
1984 05.01 삼성전자 AC모터 및 사출 사업 인수
07.02 국내최초 시가발행 유상증자(7백만주 35억원)
07.07 무재해 2000만시간 달성찹 수상
1995 06.19 삼성전기, 외국…(생략)
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동 을 전개
3) 품질(Quality)-최상의 수준에 도달하도록 노력하며 올바른 방법으로 일함
4) 위험감수(Risk Taking (Informed Risk Taking))-혁신적이고 창의적인 활동에 주력
5) 신나는 일터(Great Place to Work)-개방적이고 직접적이며 상대방을 존중해 팀워크를 이룸.
6) 결과지향(Results Orienation)-도전적이고 경쟁적인 목표를 설정하고 과정보다 결과에 중점.
2. 인텔의 조직문화
- 공개(Openness)와 평등주의(Egalitarianism), 팀웍을 매우 중시
- Mission Card를 제작하여 카드키와 함께 항상 지니고 다니도록 하고 있다.
- 1996년을 경계로 하여 대내외적인 환경이 급변하였다고 자체 판단, 인사관련 제도를 대대적으로 개편
3. 보상제도
① Total Compensation (TCom)
- Base Pay, Bonus/Commission, Stock, Retirement 등 7가지로 구성되어 있다.
- 신입사원의 경우 Base Pay가 80%, Bonus가 20%를 이룬다.
- 직급이 높아질수록 Base Pay의 비율이 줄어들고 Bonus, Stock 등의 비율이 높아진다.
- 결과를 중시하는 인텔의 조직문화가 보상제도에 반영되어 있다.
② Salary Table
- Sales : Bonus를 받지 않는 대신 Commission을 받음
- Factory : Bonus를 받으며, Commission을 받지 않음 (HR부서 포함)
4. 의사소통
① Direct Meeting
- 문제해결을 위해 상사에 대한 보고 없이 업무 관련자들이 직접 만나서 문제를 해결함, 빠른 문제해결을 위해서 전사적으로 권장하고 있다.
- 개인적인 문제가 아니라 이슈 자체에 포커스를 두도록 하기 때문에, 상사에게 보고하지
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삼성전자 경영성공요인분석및 마케팅 SWOT,STP,4P전략~.hwp
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