글로벌 기업의 효과적인 국제 인적자원관리에 대하여 의견을 제시하시오

글로벌 기업의 효과적인 국제 인적자원관리에 대하여 의견을 제시하시오
 내용
국제화 시대가 도래하면서 한 나라를 넘어 다른 나라로, 나아가 다른 대륙으로 이동하는 기업이 늘고 있다.
예를 들어, 한국의 현대자동차, 일본의 도요타 자동차, 미국의 구글과 같은 회사들은 전 세계 수십 개국에서 영리 활동을 추구하고 있다.
​ 이들 기업은 여러 나라에 진출해 있고 생산기지가 세계 여러 나라에 퍼져 있기 때문에 어쩔 수 없이 세계 각국의 인재를 채용하고 있다.
따라서 기업이 원하는 목표를 달성하기 위해서는 글로벌 기업의 특성에 맞게 적절한 방식으로 인력을 관리하는 것이 매우 중요하다.
​ 이를 위해 각 기업은 다양한 문화와 시장의 특성을 고려해야 한다 미국이나 프랑스에서 현지 인재를 선발해 한국과 동일하게 대우해야 할 것이다.
그리고 또한 인력관리 방식을 사용해 사내에서 일하게 되면 문화적 차이로 인해 불필요한 갈등이 발생할 수 있다.
​ 그러나 모든 국가에서 서로 다른 인적 자원 관리 방법을 동원하는 것은 실제로 기업들로부터 많은 시간과 돈을 필…(생략)