스킨푸드 경영전략과 마케팅 사례 - 스킨푸드 3C,SWOT분석 - 스킨푸드 향후전략방향 제시

1. 스킨푸드 기업소개

2004년‘먹어서 좋은 음식은 피부에도 좋다’라는 기업모토아래 설립된 스킨푸드는 천연재료에서 피부에 친한 성분만을 추출 및 가공해 화장품을 제조하며 건강한 푸드의 영양을 그대로 담아낸 오리지널 푸드 코스메틱 기업이다.
스킨푸드는 조금 느리더라도 피부에 안전한 푸드를 찾아 고객들이 신뢰를 가질만한 제품을 선사하고자 하며 먹어도 좋은 음식들을 주재료로 사용하는 차별화된 푸드 코스메틱 브랜드이다.
스킨푸드의 “먹지마세요 피부에 양보하세요.”라는 광고 문구로 지금까지 고객들고 하여금 스킨푸드만의 고급스러운 이미지를 강하게 각인 시켰으며 제품의 향기에서부터 제품을 담는 용기까지 푸드컨셉을 적용하여 고객에게 특별한 즐거움을 제공하고 있다.

2. 스킨푸드 3C분석

(1) Company (자사분석)

효율적인 영업관리와 각 가맹점들의 높은 매출 실적을 얻었다,
스킨푸드는 사업초기 직원이 고작 30명 정도였을때 1인당 매출 실적은 10억원에 육박하였고 이는 각 부서와 각 직원별 효율적으로 협력하여 생긴 결과이다.

(2) Competitor (경쟁자분석)

저가 화장품 시장을 개척한 미샤, 점유율 1위 더 페이스 샵…(생략)