원가관리회계1 종합예산과 변동예산에 대해 서술하시오. (2)

1.
서론

예산은 기업이 일정기간 동안(예산기간)에 공식적인 다양한 경영활동계획을 화폐액으로 표현한 것으로 이에 예산편성은 예산을 작성하는 행위로써 이익계획수립의 핵심이고, 예산통제는 기업의 목표(계획)을 달성시키는데 그 예산을 사용하는 것이다. 한편, master budget는 그 기업전체를 예산대상으로 하고 통상 1년 단위로 편성되는 예산이다 이러한 예산의 순기능은 계획수립기능, 조정과 의사소통기능, 성과평가 및 통제기능 등을 수행한다. 이에 반해 예산의 역기능에는 각 계층의 경영자들에게 심적 부담을 제공, 기업의 장기적 목표달성에 악영향, 각 계층의 경영자에게 성과를 조작할 유인의 제공, 느슨한 예산 편성의 우려 등이다. 이러한 예산 중에서 큰 비중을 차지하는 종합예산과 변동예산에 대해서 다음과 같이 구체적으로 살펴보고자 한다.
2. 본론

1) 종합예산

종합예산(Master Budget)은 예산의 대표적 형태로 그 기업전체를 대상으로 통상 1년 단위로 편성한 고정예산이다. 이에 종합예산은 그 예상판매량에 따른 생산구매인사 등의 계획이 종합적으로 이루어지면서 예산이 예상판매량이라는 고정된 조업도 그 수준에 맞추…(생략)