리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시

1. 리더십 개념

리더십이란 조직의 목표달성을 위해 집단 활동에 관계하는 모든 구성원들이 스스로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정을 말한다.
쉽게 말해 리더십이란 목표를 달성하고자 하는 조직에 영향을 주는 능력으로 설명될 수 있다.

2. 리더십의 종류

(1) 변혁적 리더십

변혁적 리더십이란 높은 수준의 도덕적인 가치와 이상에 호소하여 조직구성원들의 가치관, 신념, 의식구조, 태도 등을 변화시켜 새로운 기회의 창출 및 조직 목표달성을 유도하는 하는 진취적인 리더십이다.
여기서 “변혁적”이란 인간의 깊은 내면의 변화를 의미하며 이러한 변혁적리더십은 조직구성원의 행동특성의 변화와 동기부여를 통해 구성원들의 가치관과 행동을 변화시키는 데 초점을 두고 있다.

(2) 카리스마적 리더십

카리스마적 리더십이다. 이는 CEO형 리더십이라고도 한다. 예를 들면, 박정희, 전두환 전대통령, 히딩크 전국가대표 감독이 있다. 수직적이고 보수적이며, 과정보다 결과를 중시한다. 냉정한 반면에 배신, 배반이 적다는 점과 확실한 결과를 도출한다는 점도 있다.

(3) 서번트 리더십

서번트 리더십은 미국 학자 로버트 그린리프가 1970년…(생략)