조직 구조의 기초,조직구조란,조직 설계의 유형,조직 설계 대안,글로벌 시사점

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조직 구조의 기초
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조직구조란 무엇인가
조직 설계의 유형
새로운 조직 설계 대안
왜 다양한 조직구조가 존재하는가
조직 설계와 직원 행동
글로벌 시사점
요약 및 관리자를 위한 시사점
Contents
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업무 전문화
부서화
명령체계
통제범위
집권화와 분권화
공식화

1. 조직구조란 무엇인가

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업무 전문화
업무 전문화 : 전체 업무가 여러 단계로 나누어져서 각 단계가
다른 사람에 의해 ‘전문적으로’ 수행되는 것
1940’s 산업화 국가의 제조활동
- 업무 세분화, 반복 작업 → 효율성 극대화
전문화로 인한 인간 비경제성
(싫증,피로, 스트레스, 저생산성, 저품질, 높은 결근율, 높은이직율)
업무 활동 범위를 확대함으로써 생산성 증가