경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인) 경영계획에 영향을 미..

경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)
목차

경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)

I. 조직계층에 따른 계획의 종류

II. 조직의 계획과 라이프사이클과의 관개

III. 환경적 불확실성의 정도가 계획에 미치는 영향

IV. 미래에 대한 공헌과 계획

참고문헌
경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)

상황에 따라 장기적 계획이 효과적인 경우도 있지만 그렇지 못한 경우도 있다. 또 특정한 상황에서는 구체적 계획이 지시적 계획보다 효과적인 경우도 있다. 그렇다면 상황요인에는 어떠한 것이 있고, 상황요인이 계획에 미치는 영향은 무엇인가를 살펴보기로 하자.

I. 조직계층에 따른 계획의 종류

[아래의 그림]에서는 경영자의 직위와 수행되는 계획의 종류와의 일반적 관계를 보여주고 있다. 대부분 운영적 계획은 낮은 직위의 경영자가주로 담당한다. 직위가 상위로 올라갈수록 경영자는 점점 전